某纜企電線降價(jià)5％，低價(jià)策略搶奪市場，是否屬于惡性競爭？質(zhì)量有保證嗎？
時(shí)間：2022-08-03   點(diǎn)擊：(1566)

首先，低價(jià)策略屬于惡性競爭嗎？

在電纜行業(yè)，內(nèi)卷已是不爭的事實(shí)，尤其這幾年經(jīng)濟(jì)下行的壓力，各行業(yè)都過得很艱難，廠家眾多的電纜行業(yè)，不得以通過各種方式拓展市場，保住企業(yè)的運(yùn)營，降價(jià)就是最有效的方法。

對于經(jīng)銷商，對于客戶，沒有比降價(jià)更實(shí)在的了，讓出企業(yè)利潤，保住市場份額，是很多企業(yè)都在采取的方法。

在這樣的背景下，如果有新玩家入場，就顯得更艱難，一個(gè)新的品牌進(jìn)入市場，需要拿出更低的價(jià)格來搶奪市場份額，大家認(rèn)為是正常的市場行為，前提是不降低質(zhì)量。

很多人都認(rèn)為便宜沒好貨，就像營養(yǎng)價(jià)值都差不多的奶粉，大家更愿意買貴的，但奶粉是大眾消費(fèi)的領(lǐng)域，對于像電纜這樣的工業(yè)品，同等質(zhì)量做到有優(yōu)勢的價(jià)格，是每個(gè)企業(yè)都在追求的目標(biāo)。

如果是通過降低質(zhì)量的方法，降低價(jià)格，進(jìn)而搶奪市場，對于企業(yè)來說是不理性的，而且存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，不利于長久發(fā)展，得不償失。

在保證符合國家標(biāo)準(zhǔn)的前提下，降低成本，進(jìn)而降低銷售價(jià)格，已經(jīng)成為企業(yè)重要的競爭力，尤其在常規(guī)的電纜型號領(lǐng)域，可以說是核心競爭力。

通過在微信群的交流，大家認(rèn)為降低成本的方法有很多，比如降低管理成本、升級設(shè)備、優(yōu)化供應(yīng)鏈、入駐稅務(wù)優(yōu)惠的園區(qū)....等等。

所以咱們能得到這樣一個(gè)結(jié)論：①低價(jià)策略屬于正常的市場行為，不存在惡性競爭，擾亂市場；②價(jià)格低，不代表一定就是質(zhì)量差的產(chǎn)品，同樣的材料，你做不到的銷售價(jià)格，別人可以通過其他方式實(shí)現(xiàn)。

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